Перевод-обзор книги ведущего международного консультанта по производству, профессора Ричарда Шонбергера. Речь пойдет о Toyota – компании, являющейся для тысяч специалистов во всем мире синонимом эффективности. Но вместо очередных восхвалений читателя ждут неожиданные выводы: автор считает, что Toyota больше не является самым уважаемым производителем и чуть ли не скомпрометировала легендарную одноименную производственную систему TPS (Toyota Production System). Такое мнение  особенно интересно услышать от того, кто в начале 1980-х – еще до Джеймса Вумека и Дэниела Джонса – познакомил западное сообщество с японскими методами производственного менеджмента. Данный обзор я адресую в первую очередь тем, кто слепо верит в непогрешимость одного кумира  и в возможность вечного успеха одной компании.