Учебное заведение нового типа было  учреждено в июле 2021 года в сердце немецкой мебельной отрасли — Восточной Вестфалии (Германия). Это учебная фабрика, куда смогут отправлять на обучение и повышение квалификации своих сотрудников малые и средние мебельные предприятия региона. На сегодня в отрасли наблюдается нехватка квалифицированных кадров ­­– мебельщики вынуждены конкурировать за этот ресурс или готовить специалистов самостоятельно. Но если крупные производители имеют больше возможностей для обучения работников своими силами, то малым и средним приходится объединяться. Создание учебной фабрики – это один из примеров такой кооперации.

В мебельной отрасли Германии  квалифицированные работники сегодня в дефиците. А к 2025 году прогнозируется быстрое ухудшение ситуации. Каждая фабрика в меру своих возможностей решает эту проблему:  занимается обучением персонала, переподготовкой кадров, создают и оснащают учебные участки. Но для профессиональной подготовки часто мало иметь небольшую учебную мастерскую, а допускать учеников к экспериментам на основном производственном потоке  – большой риск. Кроме того, полномасштабное обучение требует времени, материальных и финансовых затрат. Далеко не каждое малое предприятие может себе это позволить.

В результате возникла идея объединить усилия и создать учебную фабрику на принципах кооператива,  в котором учредители, обеспечившие совместное финансирование проекта получают,  гарантированный ежегодный доступ к ресурсам создаваемого учебного центра.

В начале 2020 года Ассоциация немецкой мебельной промышленности (VDM) вместе с мебельными ассоциациями Херфорда и агентством экономического развития округа Херфорд заказали консалтинговой фирме Zeus из Падерборна, которая уже имела опыт создания отраслевых учебных фабрик, исследование рынка для обоснования строительства инновационного учебного центра для мебельной промышленности.

Консалтинговая компания Zeus обратилась к 40 мебельным предприятиям  региона. Только шесть из них отклонили предложение по различным  причинам (нет потребности в обучении, территориальная удаленность, невозможность спрогнозировать ситуацию с заказами на будущее, наличие других проектов). Среди тех, кто принял приглашение:  

12 производителей кухонной мебели, 7 – мебели для гостиных, 5 – офисной мебели, 3 –мебели для спален и 6 производителей мебели для ванных комнат. Одним из первых мебельщиков, принявших активное участие в проекте, стала фабрика Rotpunkt Kitchens.

Интерес к проекту проявили также технологические партнеры: 15 производителей станков, готовых оказать техническую поддержку, и 11 известных производителей материалов, желающих поставлять свою продукцию для обучения. Это значительно снижает эксплуатационные расходы учебного центра,  а технологические партнеры получают возможность проводить семинары по своему оборудованию и материалам, продвигая тем самым свою продукцию.

Стоимость проекта составляет около 9 миллионов евро, деньги поступают от земли Северный Рейн-Вестфалия, заинтересованных компаний и спонсоров, мебельных ассоциаций, сети  профессионального обучения Bang, региона Херфорд и различных кредитных организаций.

По проекту предусмотрено строительство двухэтажного здания площадью 2800 кв. м Собственно фабрика будет занимать 2100 кв. м, она будет укомплектована  двумя производственными  линиями по производству и сборке мебели.  Остальные 700 квадратных метров отведены под лабораторию и помещения для семинаров. Закладка фундамента должна состояться осенью 2021, монтаж станков и вспомогательного оборудования — во втором квартале 2022 года.  В четвертом квартале 2022 года планируется  открытие учебного центра и начало обучения. Регулярная работа «Учебной мебельной фабрики» намечена на третий квартал 2023 года.  Слушателям будут предложены различные учебные модули по шести специальностям – не только по деревообработке и мебельным технологиям, но и по мехатронике и наладке станков.

Ожидается, что ежегодно смогут пройти обучение около 200 человек (включая повышение квалификации). На соседнем участке планируется построить общежитие (пансионат) для проживания учеников. Предполагается  готовить специалистов для предприятий, находящихся  в радиусе около 200 км.   

На мой взгляд, это интересная и поучительная для нашей отрасли новость, которая наводит на некоторые мысли  и  вопросы:

1. Прогнозы.  Проект – реакция на прогноз ситуации с квалифицированными кадрами в мебельной отрасли Германии к 2025 году.  Где у нас такие прогнозы, статистика, аналитика по отрасли?
2. Инициативность. Прогнозируется проблема с кадрами –  сразу же принимаются упреждающие контрмеры. Проект не очень сложный, и бюджет, учитывая, что он формируется в складчину, не такой уж фантастический. Почему у нас нет ничего похожего?
3. Роль ассоциаций. И прогнозы, и инициативы, и кооперация – дело прежде всего ассоциаций.  Предлагают ли мебельщикам что-то подобное наши ассоциации?
4. Отношение к обучению. «Их научишь, а они уйдут» – вот типичная позиция. Мало кто следует совету британского миллиардера Ричарда Брэнсона «Обучайте людей достаточно хорошо, чтобы они могли уходить, относитесь к ним достаточно хорошо, чтобы они этого не хотели».
5. Обучение как инвестиция.  В свое время на кафедре станков Московского лестеха (МГУЛ) был организован центр обучения, оснащенный современным оборудованием. Готовили студентов, но приглашали и представителей предприятий.  Думаете от желающих отбоя не было ? Нет –  камнем преткновения стала  оплата. Очень скромная сумма, но дело принципа.  Платить за обучение  – это не по-нашему.  

   Я был просто поражен, когда узнал, что на курсы по деревообработке при университете в Розенхайме (Бавария) поступают простые столяры и платят приличные суммы за свое обучение сами. Курс очный, длительность — 9 месяцев.  В результате столяр может получить квалификацию мастера цеха. Прибавка в заработной плате сможет покрыть затраты на обучение (с учетом перерыва в работе)  только через нескольких лет. Вы можете представить наших рабочих,  готовых на такой шаг ?

В Германии мебельную отрасль, как и у нас, нельзя отнести к самым передовым. Учебная фабрика – это первый опыт в мебельной промышленности, тогда как подобный формат обучения в других отраслях существует уже давно.

В России  также уже действуют учебные фабрики, хотя  часто это всего лишь небольшие учебные мастерские при Вузах и колледжах. Традиционной российской особенностью является  ориентация на господдержку подобных проектов, частная инициатива прослеживается лишь со стороны поставщиков оборудования, рассматривающих такие центры, как разновидность рекламы. Результат — проблемы с набором обучающихся из производственных компаний.

Потребность в обучении рабочим специальностям в нашей отрасли не вызывает сомнений –   уровень подготовки производственного персонала  ужасает. Настоящих профессионалов просто нет – на фабриках работают одни самоучки. Это приводит к проблемам и в качестве продукции, и в эффективности использования оборудования, и в производительности труда. Это реальные денежные потери, дополнительные издержки и упущенная прибыль. Пытался ли кто-то оценить и предотвратить эти потери? Готовы ли наши мебельные компании всерьез задуматься о подготовке настоящих профессиональных мебельщиков?