Заказы от клиентов поступают крайне нестабильно. Ассортимент очень широкий и  каждый заказ существенно отличается по объему.  Некоторые срочные задания необходимо «протолкнуть» быстрее. Какие-то операции тормозят, а между станками растут горы заготовок. Как избежать авралов  и выполнять все в срок ? Сегодня поговорим об одном из методов, помогающем навести порядок в производственном процессе. Читать далее…

Каждый  руководитель производства знает, что объем незавершенного производства в виде штабелей деталей, лежащих между станками в ожидании обработки, необходимо снижать. В отличие от материалов на складе сырья к заготовкам  уже приложен труд, а значит их стоимость повысилась на величину  добавленной стоимости. Это приводит к замораживанию средств при низкой ликвидности этого актива – в отличие от материала и  готовой продукции, его не продашь. Кроме того, незавершенное производство ( англ. WIP – work in process) – это дополнительные затраты не площади, отопление, транспорт, персонал. Но прежде чем снижать WIP, необходимо его правильно оценивать.  Читать далее…

Данной статьей мы открываем  небольшую серию публикаций, посвященных определению оптимального размера партии деталей, запускаемых в производство. Очевидно, что эта величина сказывается на экономических показателях, поэтому для каждого производителя важно правильно ее определять. Мы хотим рассказать об истории данного вопроса, о применяемых методах и о  последних тенденциях.  Читать далее…